15-10-2006, 00:00
Podobnie jak krew krążąca w układzie krwionośnym żywych istot, smarowanie jest czynnikiem, który powoduje, że park maszynowy pracuje bez zakłóceń i wydajnie. W momencie gdy środek smarny ulegnie zanieczyszczeniu lub zużyciu, wśród wielu innych problemów może wystąpić zagrożenie przegrzaniem lub awaria. To z kolei prowadzi do przestojów i utraty mocy produkcyjnych oraz wydatków na naprawy.
Co więc należy robić, aby smarowanie parku maszynowego w zakładzie przebiegało sprawnie? Nie ma jednej uniwersalnej odpowiedzi, a do problemu należy podchodzić z dużą ostrożnością, można bowiem dokonać wielu błędnych wyborów. Eksperci przedstawili swoje przemyślenia w tej kwestii i zasugerowali, jak należy opracować efektywny program gospodarki smarowniczej.
Najważniejsze jest praktyczne podejście
Mike Galloway, starszy inżynier ds. smarowania w Exxon-Mobil Corp., powiedział: – Sądzę, że podstawą dobrego programu gospodarki smarowniczej jest wydłużenie lub zmaksymalizowanie czasu pracy elementów maszyn poprzez monitorowanie, przy jednoczesnym maksymalnym wydłużeniu czasu pracy oleju. W momencie gdy dobry program gospodarki smarowniczej zostanie opracowany, zaskakuje nas, jak dużo pieniędzy pozwala on zaoszczędzić dzięki identyfi kacji miejsc występowania problemów, miejsc złego stosowania lub innych podobnych spraw.
Komentarze